H&M 기업성공요인과 SWOT분석및 H&M marketing strategy분석과 H&M 향후 marketing strat…
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작성일 22-11-23 23:26
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최근 2014 소치 동계올림픽 스웨덴 국가대표 유니폼을 디자인 했을 정도로 스웨덴의 대표 의류기업으로 볼 수 있다 1948년 베르테로스에서 여성의류 전문업체인 ‘헨네스Hennes)와 1968년 사냥용품업체 ’마우리츠(Mauritz)를 인수하면서 H&M이 되었다. 1990년대 후반부터 의류제조와 유통을 일원화 g한 이후 유행을 반영한 제품을 내놓으며 인기를 끌었다.순서
설명
H&M 마케팅 事例연구
INDEX
1. H&M 기업intro
2. H&M 성공요인分析(분석)
(1) 최고의 디자이너
(2) 기업철학
(3) 저가격戰略
(4) 트렌디 중시戰略
3. H&M SWOT分析(분석)
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. H&M 마케팅믹스 4P戰略
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. H&M 글로벌 마케팅戰略
6. H&M 새로운 마케팅戰略 제안
(1) 광고戰略 제안
(2) 콜라보레이션 戰略제안
(3) SNS마케팅戰略 제안
7. 1위로 올라서기 위해 h&m이 필요한 것
8. 결론 및 나의opinion
` bibliography `
1. H&M 기업intro
H&M은 헨네스 마우리츠(Hennes & Mauritz)의 약자이며 스웨덴에 본사를 둔 기업이다. 세계적으로 패스트패션(fast fashion : 최신 유행의 의류를 저가격에 짧은 주기로 대량생산, 판매하는 브랜드 혹은 업종. 쉽게 풀어 말하면 한철 입는 옷. 유행變化(변화)를 잘 따라갈 수 있다는 것을 advantage으로 꼽을 수 있다 )의 열풍을 잘 활용한 기업으로 볼 수 있다 오늘날은 H&M에서 뿐만 아니라 관련사인 COS, Monki, Cheap Monday, Weekday 등을 통해 제품을 선보이고 있다 최상의 가격으로 품질과 감각을 보여주는 것을 경영이념으로 현재 동유럽, 인도네시아 등지의 2,500여개 협력업체에서 제품을 생산하고 있다 세계 54개국에서 3200여개 매장을 운영…(skip)
레포트/경영경제
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