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[update] 사우스웨스트항공 기업analysis과 SWOTanalysis및 사우스웨스트 경영전략(strategy),마케팅전…

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작성일 22-12-31 12:55

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사우스웨스트flight(항공)은 핫팬츠를 입은 승무원을 고용하고, flight(항공)기에 하트 장식을 다는 등 종업원들을 즐거운 캠페인을 통해 동화시켰으며, 고객에게는 좋은 서비스를 제공하고 흥미를 유발하고 낮은 가격 戰略을 시행했다. 사우스웨스트는 2002년, 미국에서 제 4위의 flight(항공)사로 성장하였다. 작은 지방flight(항공)사라는 인식으로 지배적이었으나, Make Love라는 광고 캠페인을 통해 Luv flight(항공)이라는 명칭으로 알려지게 만들었다. 작은 지방flight(항공)사라는 인식으로 지배적이었으나, Make Love라는 광고 캠페인을 통해 Luv flight(항공)이...


“사우스웨스트flight(항공)”

기업introduce
SWOT분석
경영戰略
marketing 戰略
시사점연구
`목차`

1. 사우스웨스트flight(항공) 기업introduce

2. CEO의 경영철학

3. 사우스웨스트flight(항공) SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 기업環境분석 (5 Forces Model분석)

5. 사우스웨스트의 경영戰略
(1) 펀경영 戰略
(2) 저가 서비스戰略
(3) 운영戰略

6. marketing 戰略
(1) 내부marketing 戰略(2) 서비스 marketing
(3) 타겟 marketing
(4) marketing 믹스 4P戰略
- PRODUCT
- PRICE
- PLACE
- PROMOTION

7. 結論 및 시사점

1. 사우스웨스트flight(항공) 기업introduce
사우스웨스트flight(항공)은 1971년 러브필드에서 본부를 두고 flight(항공) 사업을 처음 하였다.

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사우스웨스트항공%20기업분석과%20SWOT분석및%20사우스웨스트%20경영전략,마케팅전략%20사례연구및%20사우스웨스트%20향후시사점_hwp_01.gif 사우스웨스트항공%20기업분석과%20SWOT분석및%20사우스웨스트%20경영전략,마케팅전략%20사례연구및%20사우스웨스트%20향후시사점_hwp_02.gif 사우스웨스트항공%20기업분석과%20SWOT분석및%20사우스웨스트%20경영전략,마케팅전략%20사례연구및%20사우스웨스트%20향후시사점_hwp_03.gif 사우스웨스트항공%20기업분석과%20SWOT분석및%20사우스웨스트%20경영전략,마케팅전략%20사례연구및%20사우스웨스트%20향후시사점_hwp_04.gif 사우스웨스트항공%20기업분석과%20SWOT분석및%20사우스웨스트%20경영전략,마케팅전략%20사례연구및%20사우스웨스트%20향후시사점_hwp_05.gif 사우스웨스트항공%20기업분석과%20SWOT분석및%20사우스웨스트%20경영전략,마케팅전략%20사례연구및%20사우스웨스트%20향후시사점_hwp_06.gif
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설명


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“사우스웨스트flight(항공)”

기업introduce
SWOT분석
경영戰略
marketing 戰略
시사점연구
`목차`

1. 사우스웨스트flight(항공) 기업introduce

2. CEO의 경영철학

3. 사우스웨스트flight(항공) SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 기업環境분석 (5 Forces Model분석)

5. 사우스웨스트의 경영戰略
(1) 펀경영 戰略
(2) 저가 서비스戰略
(3) 운영戰略

6. marketing 戰略
(1) 내부marketing 戰略(2) 서비스 marketing
(3) 타겟 marketing
(4) marketing 믹스 4P戰略
- PRODUCT
- PRICE
- PLACE
- PROMOTION

7. 結論 및 시사점

1. 사우스웨스트flight(항공) 기업introduce
사우스웨스트flight(항공)은 1971년 러브필드에서 본부를 두고 flight(항공) 사업을 처음 하였다. 1989년 거의 0%였던 캘리포니아시장에서 평균(average) 70%의 평균(average) 시長點유율을 자랑하는 승객 탑승률로 선두기업이 되었다. 사우스웨스트는 업계 최저의 비용구조를 갖추는 것을 key point(핵심) 으로 삼고 있다아
본사
Dallas, Texas
직원
35000 명 이상
하루 운행 건수
3,300 회
취항 도시
37개 주 72개 도시
보유 …(drop)



레포트/경영경제
다. 처음 출발할 때부터 단거리노선과 높은 이용 빈도, 낮은 요금, 포인트 투 포인트 노선이라는 틈새시장만을 대상으로 하였지만, 승객들에게 낮은 요금을 제시하면서도 최소한의 비용을 사용하여 큰 이익을 창출하려는 것이 가격경쟁력을 확보하는 방법이다.
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