[리포트] 공무원보수 / 제9장 공무원 보수 개관 ●
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작성일 23-01-31 22:23
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우수 공무원을 채용·유지(recruiting & retention)할 수 있고 이들의 능력개발, 근로의욕 및 서비스 정신 제고를 유도할 수 있는 유인체계의 중요한 수단으로서 금전적 보상인 보수(임금)관리에 강조점을 두는 것은 당연하다. 즉, 조직목표를 추구하기 위한 중요한 전략(strategy)도구(strategic tool)로서 종업원의 보수관리 방안(方案)을 강구해야 한다는 의미이다. .2. 공무원 보수체계의 실태과 drawback(걸점) .2.1 공무원 보수체계의 실태 및 구성 요소 공무원의 보수체계는 호봉제와 연봉제로 구분할 수 있다아 먼저 호봉제 적용 공무원의 보수체계는 기본급인 봉급과 56종류에 달하는 각종 수당과 6...
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다. 이는 또한 政府(정부)기능(조직목표)의 재정립과 이에 기초한 조직관리 및 인사관리의 改善(개선) 등 제반 政府(정부)개혁 조치와 정합성(整合性)을 갖는 방향으로 공무원 임금관리의 합리화가 추진되어야 한다는 의미이기도 하다. 물론 어느 조직에서나 임금관리는 매우 중요한 경영기능이지만, 政府(정부)조직에서의 그 중요성은 더욱 크다고 볼 수 있다아 政府(정부)의 주된 산출물은 행정서비스이므로, 조직의 인적자원이 가장 the gist적인(기여도가 큰) 생산요소가 될 것이고, 政府(정부)의 경쟁력은 내부구성원의 능력(전문성)과 근로태도에 의해 결정될 것이기 때문이다. 따라서 政府(정부)는 공무원에 대한 사용자로서, 조직(政府(정부))의 생산성 제고를 위해 공무원(종업원)의 임금관리를 합리화해야 하는 위치에 있게 된다.
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제9장 공무원 보수 개관 ●-------------------------------------------------- 학습목표 ●--------------------------------------------- . 주요용어 ●---------------------------------------------- .1. 공무원 보수의 의의1) 공무원은 국가행정 서비스를 생산(공급)하는 주체인 政府(정부)조직의 종업원이다.
